本文提供了一个框架,以评估何时是最好的重建旋转给料器,以及何时是一个完全更换的时间。它深入研究了如何评估你的情况,以帮助你做出一个划算的决定。

vwin德赢官方德赢官方网站精密机械和制造提供完整的重建和翻新任何品牌的旋转给料机。我们还提供新的馈线直接更换。

最重要的综合考虑:给料机的条件

在木屑或燃料处理系统,旋转给料机已重建多年。如果做得好,重建可以以低于新建成本的价格将饲料恢复到接近新状态。在分析改造方案时,馈线的条件是有区别的。然而,不要想当然地认为一个老旧的喂料器会自动向更换的方向倾斜。

馈线重建

所有的描述都假定是有名望,有经验,工厂重建旋转式给料机。这包括新与重建的经济学和其他考虑。与我们提供的服务相比,由不熟悉馈线工程和设计的遮阳树操作员进行重建简直是天壤之别。它不会达到工厂重建的效果。

许多成本和复杂的旋转式给料机重建来自于给料桶的条件(给料机外壳的凹部分)和修理它所需的工作。一般来说,旋转给料机改造有两大类:

  1. Barrel-replacement重建
  2. Bore-to-cleanup重建

在任何一种重建类型中,其余的重建步骤都是相同的。转子被重建。安装新的刀具、轴承和黄铜密封件。尾钟被重新修理,给料机内部间隙被设置为工厂标准。

在任何一种情况下,喂食器的功能应该完全像一个新的喂食器。信誉良好的制造商提供保证,对任何缺陷的材料或工艺是相同的,一个新的馈线。

Barrel-Replacement重建

替代石油的重建范围更广。在这种情况下,使用氧乙炔炬将磨损的桶从壳体中切割出来。一个新的,预先成型的桶然后焊接到壳体。裁掉磨损的桶身并在新桶内焊接所需的材料和人工增加了整体成本。

与桶更换重建,馈线有一个全厚度的桶(通常5/8“到1-1/2”取决于馈线的大小。)较厚的枪管提供了更长的操作寿命之前,它是时间下一个重建。将其与下面描述的从钻孔到清理的重建进行比较。

成本相差很大。一个经验法则是,桶替代重建约75-90%的成本,一个新的馈线。

Bore-to-Cleanup重建

在从钻孔到清洗的改造中,给料机壳体被扔进水平或垂直的镗床,并在壳体筒体内径周围形成一系列薄的切削孔道。继续加工,直到没有沟槽留下和桶是完全同心。

该油桶将比全厚度油桶略薄,因此,直到下一次重建的间隔时间将比替换油桶重建的间隔时间短。然而,成本也会更低,大约是一个新的支线成本的60-75%。

决策框架

阈值方法

这是最常见和最简单的方法。它比较了重建成本与新的馈线的比例。一旦重建的估计成本是确定的,比较成本,以一个相同的装备新的馈线。例如:

21000美元 重建成本
÷ 31000美元 新支线的成本
68%

最常见的情况是,对于门槛存在一个企业标准,即“如果重建成本超过新设备成本的80%,就购买新项目。”阈值相差很大。一些客户将门槛低至50%。其他的组织把它设得很高,因为他们相信即使节省几千美元也是值得的。

阈值方法有一种不太常用的变体,它通过减法计算成本差异,并将节省的成本与最小节省目标进行比较。

31000美元 新支线的成本
- - - - - - 21000美元 重建成本
10000美元 成本节省

在这个变体中,1万美元的节省是根据“如果重建节省超过5000美元,就继续重建”的公司标准来衡量的。

估计使用寿命法

这个方法比Threshold方法稍微复杂一些。它既需要良好的历史数据,也需要准确的估计和判断。

如上所述,在从钻孔到清洗的重建中,桶不会像在新的喂料器或更换桶重建中那样厚。例如,大多数35×50旋转给料机有一个1“厚的桶。如果,在钻孔到清理重建后,重建35×50的桶厚度为0.65”,这是理所当然的,给料机将无法运行那么长时间。

使用这个例子,重建的喂料机的使用寿命大约是新喂料机或用新桶重建的喂料机的2/3。

假设你有操作记录或经验,知道一个1“桶的馈线通常会持续15个月在你的工厂之前,它需要重建。如果将2/3的比例应用于井眼-清理重建,则表明大约有10个月的使用寿命。

对于许多工厂来说,10个月的运营周期就足够了下一个可以相应地计划更换/重建。然而,如果工厂运行在一个12个月的中断到中断的计划,在这个例子中重建的馈线可能会有问题。

现金流量折现法

这种方法通常需要会计或财务部门的帮助。它与较长期的规划和评价期限最为相关。前面的两种方法非常适合此时此刻的决策。

折现现金流法评估多年时间内两种或多种经营和支出策略的总拥有成本。然后将这些策略以今天的美元进行比较。分析需要一组假设。假设越精确、越精细,这个方法就越有力。下面列出了这个方法的一个(非常)简单的示例。

本例中的假设:

  • 在需要更换或重建之前,一个新的馈线或桶替换重建将在该工厂的环境中运行18个月。
  • 从钻孔到清理的重建桶厚度只有新桶的一半,因此将运行9个月。
  • 在油桶变得太薄而无法再钻孔之前,只可能进行一次从钻孔到清理的重建。
  • 一个桶的替代重建成本是一个新的支线的80%。
  • 从钻孔到清理重建的成本是新支线的60%。
  • 公司的资金成本(折现率)为10%。

策略A -总是购买一个新的馈线;从来没有重建

策略B:只要有可能就重建

基于折现现金流模型的假设,每家公司可能会得出不同的结论。在这个例子中,算法并不像人们猜测的那样喜欢“总是重建”策略。

现金流折现模型可以大大扩展,超越这个简单的模型。在计算中可以考虑废弃喂料器的残值、备用喂料器的投资等因素。

其他决定的影响

虽然重建与新评估的主要框架通常是财政方面的,但在决策过程中还有其他影响因素。一些常见的注意事项:

A.资本预算vs.维护预算

在许多组织中,维护预算是在工厂控制的。只有地方一级的批准才能进行重建。即使是花费巨大的重建费用,情况也往往如此。

B.备用馈线的投资

大多数喂料器改造,无论是更换桶还是钻孔到清洗,都需要至少5-6周的时间才能完成。因此,工厂将需要有第二个馈线可安装在重建期间。

从理论上讲,如果一个工厂不重建它的喂料器,可以提前向制造商下一个新的喂料器的订单,这样新的喂料器就能及时到达工厂,替换磨损的喂料器,从而放弃对备用喂料器的投资。在现实中,由于担心意外停机,大多数电厂选择在没有关键备用设备的情况下不运行。

c .交货时间

由于各种各样的原因,植物可能面临一个时间挑战,往往指向一个或另一个方式,在新的和重建分析。

如果给料机是一个大小,通常持有在准备到船,新的给料机库存在给料机制造商,提前时间可以短至几天。重建通常需要至少5-6周,可以更长的时间,取决于馈线配置和条件。例如,高度定制的喂料机,升级了的桶,可能需要10-12周的时间来制造一个新的装置。

结论

旋转送料器重建是一种常见的,但经常被忽视,替代购买新的送料器。在评估选择时,有许多分析工具和因素需要考虑。没有一个标准的,总是正确的结论,关于哪个更好,更划算,或最适合公司的运作。

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